跟着极越闪崩，不少车主纷纷抛售车辆。日前，有闻明汽车博主称，我方一个月前以23万元购入一辆极越07，关联词近期向二手车商询价却遭到阻隔，惟有一个买家快意出价2万元。该博主称，其筹办将车辆拆解，出售零件看成其他车主的备用件。该博主这条微博发出后，立即激励热议。

另外，还有二手车商家开直播将称极越01落地2.98万元。在某闻明二手往返平台上，不少发帖者对二手极越07标价1.8万元-3万元。“极越07一万八就卖，公司倒闭了！跳楼卖血价！”在该二手往返平台上，有多个不同ID的账号发布了相同的帖子。明镜pro辩论了其中几个账号，上述账号竖立无真东谈主回复，仅有自动回复引流向其他平台。

针对网上说的极越07二手车卖2万-3万元的音尘，明镜pro辩论了一家二手车商家。上述二手车商暗示：“那都是引流的。2万不行能，莫得智驾那些东西，你把它纯正派油车开都不啻这个价。”该二手车商家暗示，极越的车不错收，但具体报价需要线下评估对车辆进行评估。

“最近极越倒闭的事情闹得沸沸扬扬，也有其他车主辩论我要卖车。谈判到车辆后续的售后问题，信托对车价有影响。”一位二手车服务商对明镜pro说谈。在某闻明二手车往返平台上，一辆10月份上牌、车况优秀的2025款极越01，阐明版块不同初步估价在10万元-19万元；极越07的初步估价则在12万元-18万元。详细多个二手车往返平台信息来看，出售的极越01比拟多，极越07的车源则相对较少。

在上述闻明二手往返平台上，有不少个东谈主极越车主将才提的极越07挂了上去。一个车主挂出了我方的买车时辰点：11月4日试驾、11月6日订车、11月20日提车，22.84万元全款落地。“当今地板价求别笑我好吗？”上述车主写谈。

详细多个车主挂出来的信息来看，主要挂出的车辆均为售价为22.9万元的极越07长续航版，落地基本在23万元傍边，报价在15万-18万元傍边的。还有网友以18.88万元的价钱转让如故锁单的极越07的订单。除此以外，还有网友发帖求购二手极越07，出价在13万元傍边。

之是以不少车主才提车就想卖，这主要与极越的瞬息“暴雷”关连。12月11日，极越汽车CEO夏一平瞬息通过视频会议以及全新信的形势，与合座职工相通，中枢本色是将进行组织架构优化。随之而来便是极越大限度的裁人、职工工资和社保的停发、以及门店和录用中心的关停等，极越透彻堕入扭捏。

经过职工代表、车主和供应商等一夜的围堵以及公论的快速发酵，百度和祥瑞被动出来进行兜底。12月13日，百度与祥瑞长入发表对于极越汽车的声明称，看成股东，将积极协助集度管制层妥善处理相办事宜：第一时辰治理职工社保交纳、下野职工问题；防卫用户车辆渊博使用、售后和维修爱护；鞭策其他事宜的合理正当治理。

据了解，祥瑞和百度已在12月12日晚间走完转账过程，为极越职工交纳了11月社保公积金和个税。对于下野职工补偿、留守职工待遇、落户职工社保及办事公约、孕期职工的三期补偿等问题都还在谈判中，最终有筹办可能会在12月17日详情。

而对于极越车主用车保险方面，也如故初步有了有筹办，包括：售后由祥瑞领克认真；终生质保有用；积分充电由祥瑞承担；网罗和迁移协商由祥瑞承担；软件会留一个团队防卫，服务器方面接入祥瑞。另外，百度集团副总裁、智能驾驶行状群组总裁王云鹏也在一又友圈暗示：“咱们如故运行行动，智驾和舆图导航有咱们兜底，请极越车主释怀。”

诚然祥瑞和百度方面如故出头“兜底”，但最终车辆使用体验最终信托照旧有所影响，尤其是奔着智能驾驶和智能座舱去的车主。

而针对咫尺极越的闪崩以及由此带来的芜乱所在，在事件发生了四天后，极越CEO夏一平初次对此作念出恢复。12月16日凌晨，极越汽车CEO夏一平发长文，称我方看成CEO犯了很多失误，对职工、车主、供应商乃至股东感到深深的歉意。

他自我反想说到在计谋推断层面，我方早期过于乐不雅，未能充分意象资金问题的严峻性，导致公司在融资方面未能达到预期筹办。其次，在东谈主才管制方面，其承认在某些岗亭的任命上残酷了岗亭需求与东谈主才才能的简直匹配。第三，夏一平还以为，我方的管制作风过于注重细节和微不雅管制，这在一定进程上扼制了团队的主动性和创造性。

临了，夏一平还提到了我方在营销方面的执念。其以为，看成企业的CEO，他本应将主要元气心灵勾通在融资和计谋推断上，关联词我方却一度躬行参与营销体系的操作，这不仅漫步了他的提神力，还导致其他蹙迫事务得不到应有的温煦。“错，都是我的错。但我恳请寰宇不要因为我的原因，诡辩了对极越翻新和家具力的评价，非论发生什么，我都为咱们的家具感到骄气和自重。”夏一平说谈。

值得一提的是，12月16日，许久莫得公开荒声的联想汽车CEO李想，瞬息在一又友发文谈我方对于创业的感悟。李想以为，任何一个大行业从0-1的创业初期阶段，应该用比熟习大企业更低的老本、更高的成果、更深层的想考，去成为巨头们不太喜爱的细分鸿沟的小天花板，并对用户有宏大的价值，先作念到让一部分用户选拔和信任。

“插足从1-10的阶段，再去补都短板，扩地面皮。从0-1阶段最大的一个挑战是公论会说你‘不分娩’‘没无餍’‘没计谋’，然后拿出雷军这么的创业之神的极速增长案例来打击你。超大企业创造新业务的胜利率都低于10%。”李想说谈。

李想直言，创业者不要太把我方据说，更不要把我方遐想成创业之神的才能和敕令力，反而应该静思默想、挖空腹想、下马看花、亲力亲为地去完成从0-1，去创造不行替代的用户价值，这是大部分创业者的必经之路，亦然大企业创造新业务的必经之路。

在李想看来，创业初期这个阶段，创业者的心力势必来自于身边东谈主的成长（理性）和问题的治理（理性），这两种能量必须学会同期取得，任何单一的能量获取样式都无法撑执宏大的心力挑战。李想这一长段感悟的中枢就一句话：躬行带队宣战、事情亲力亲为是必须的。李想瞬息的发声，被视为是对极越事件的点评。

而阐明极越职工的直播九游会欧洲杯，咫尺夏一平仍在国内处理善后事宜，并未入传言中所说的“跑路”。